Vie du cabinet

Quand faut-il prendre du recul sur son organisation ?

Le besoin de revue ne naît pas uniquement d’un contrôle externe. Certains changements internes sont de bons déclencheurs.

Croissance, nouveaux outils ou nouvelle équipe : l’organisation réelle évolue.
Croissance, nouveaux outils ou nouvelle équipe : l’organisation réelle évolue.

Une croissance rapide

Lorsque le volume d’activité augmente, les méthodes qui fonctionnaient dans une petite structure ne suivent pas toujours au même rythme.

Une nouvelle équipe

Recrutements, changements de fonctions ou délégations modifient la circulation de l’information et les responsabilités opérationnelles.

Un nouvel outil ou un nouveau canal

CRM, parcours à distance, automatisation ou nouveau canal d’acquisition peuvent modifier concrètement la façon dont les dossiers sont traités.

Une reprise ou un changement de partenaires

Ces moments sont propices à une revue de cohérence entre l’organisation prévue et les pratiques effectivement mises en œuvre.